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迪士尼体验：米奇王国的魔法服务之道
迪士尼是如何持续提供优质服务？迪士尼是如何年入130亿美元，每天进账3800万美元？迪士尼魔法是如何让近50亿的游客获得神奇体验？这本内部视角的用户“教科书”，把迪士尼的
……
[ 展开全部 ]
运营过程归纳为“优质服务指南针”上的几个要点：通过员工、场景、流程打造服务系统，通过安全、礼仪、表演、效率打造品质标准，再结合迪士尼丰富的实践案例，从而为你揭开迪士尼魔法服务的秘密。 当然，书中的案例也很有趣，如迪士尼客房的门镜、门把手、邮轮舷窗是怎么设计的？迪士尼乐园各区域地面怎么衔接？乐园怎么处理排队难题？迪士尼怎么摆放垃圾桶？怎么给植物浇水？怎么吸引感官体验？迪士尼员工随身带着什么？迪士尼员工怎么给你指路……
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作者：美国迪士尼学院 西奥多•齐尼
出版社：北京大学出版社
定价：42.00元
ISBN：7301270364
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书摘 (21 )
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优质服务指南针// 017
卡夫卡
2017-08-14 21:41:19 摘录
我们没有试图提供最廉价的产品和服务,而是要提供高品质的娱乐。我们也没有试图提供快捷的服务,我们本可以通过加快游乐项目的运行速度来减少顾客的等待时间,但很多情况下,那样会破坏游玩的乐趣。
在迪士尼,我们力求为天南海北的各个年龄段的人创造快乐。这个共同目标成为团结员工的一面旗帜,为他们树立了对待顾客的行为基础。
在管理上,创造比顾客预期更多的快乐是一条指导准则,每一个决策都要与之权衡。决策是否支持共同目标是管理者重要的检验标准。
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SasiThara
2017-05-30 00:47:01 摘录自23页
宾客学（在迪士尼，我们力求为天哪还被的各个年龄段的人创造快乐。）；品质标准（安全、礼仪、表演、效率）；提供系统：员工（表演技巧、表演文化）、场景（事无巨细）、流程；整合：合三为一（卓越的拼字的宾客体验）
用户学（为用户而创造内容——不是甲方爸爸）；品质标准（逻辑与内容、方法论、效率）；提供系统：员工（公司文化）、场景（事无巨细）、流程；整合——为用户创造有价值的信息和服务。
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byebye1977
2017-01-21 14:54:06 摘录
优质服务指南针。核心是“超越宾客的预期”
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序言（拨动心弦的魔法） / 001
原书序言 / 001
引言/ 001
01 迪士尼的优质服务之道 / 001
实用魔法// 006
组织的魔法// 008
实用魔法的定义// 012
如何令人惊赞“哇”// 013
撞灯// 014
优质服务指南针// 017
02 服务的神奇魔法 / 025
揭开宾客学的面纱// 031
认识和了解顾客// 034
共同目标的力量// 039
定义共同目标// 044
兑现承诺// 049
03 演职人员的神奇魔法 / 053
塑造良好的第一印象// 059
塑造服务团队的文化和形象// 061
优质服务的行为规范// 068
全球性思维，本土化行动// 072
建立表演文化// 077
04 场景设置的神奇魔法 / 081
场景提供服务// 088
想象+工程=幻想工程// 093
通过场景提供信息// 096
引导顾客体验// 100
吸引所有五种感官// 104
台前和幕后// 108
场景的维护// 111
05 流程的神奇魔法 / 117
流程与燃烧效应// 124
客流量// 127
演职人员与宾客的沟通// 134
特别服务// 139
调试服务流程// 144
06 整合的神奇魔法 / 151
整合优质服务// 155
整合矩阵// 158
整合“明星嘉宾计划”// 160
魔法服务时刻的三元素// 167
我们的终极魔法——分镜头故事板// 169
关于作者/ 174
注释/ 175
索引/ 180
译后记/ 192
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全球性思维，本土化行动// 072
建立表演文化// 077
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场景提供服务// 088
想象+工程=幻想工程// 093
通过场景提供信息// 096
引导顾客体验// 100
吸引所有五种感官// 104
台前和幕后// 108
场景的维护// 111
05 流程的神奇魔法 / 117
流程与燃烧效应// 124
客流量// 127
演职人员与宾客的沟通// 134
特别服务// 139
调试服务流程// 144
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整合优质服务// 155
整合矩阵// 158
整合“明星嘉宾计划”// 160
魔法服务时刻的三元素// 167
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揭开宾客学的面纱// 031
认识和了解顾客// 034
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定义共同目标// 044
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吸引所有五种感官// 104
台前和幕后// 108
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流程与燃烧效应// 124
客流量// 127
演职人员与宾客的沟通// 134
特别服务// 139
调试服务流程// 144
06 整合的神奇魔法 / 151
整合优质服务// 155
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