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知的资本论
位于日本东京代官山的茑屋书店,被评为 “全球二十家最美书店之一”,已成为到访东京的许多游客必去的文化圣地。由原研哉担纲品牌设计的这座优美的“林中图书馆”,是其创始人增田宗
……
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昭三十年来横跨四大领域的不断创新的结晶。他突破经验的壁垒,以“人性的尺度”重新丈量企业 的经营活动,将“卖场”变成“生活方式提案店”,在实体书店举步维艰的今天,创造了一个梦幻般的存在。其实,茑屋书店只是增田宗昭庞大商业王国中的冰山一角。1985年,增田宗昭创立了CCC(Culture Convenience Club)公司,三十年来,在书店、图书馆、商业设施和家电四大领域发起创新经营,其中,CCC公司参与改造和管理的武雄市图书馆,一年内进馆人数突破一百万,成为当年日本举国热议的话题,而武雄市人口仅有五万人。 本书中,作者增田宗昭详细阐述了在这四大领域,尤其是茑屋书店和武雄市图书馆的创新过程。他提出的“人性尺度”、“顾客价值”和“生活方式提案”等理念,并认为从商业资本到“知”的资本,重新审视资本价值的时代已经到来。这对于各个行业实体店日渐凋敝的当下,具有很大的启发性。书中还收录了作者增田宗昭与武雄市市长樋渡启祐的对谈,商业资本与经营方式如何参与到城市文化基础设施建设中来,提高城市竞争力,对当下的城市发展也极具参考价值。
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作者:[日] 增田宗昭
出版社:中信出版社
定价:58.00元
ISBN:7508670841
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书摘 (21 )
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结 公司的形式是信息
byebye1977
2017-05-30 09:43:56 摘录
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byebye1977
2017-05-30 09:25:56 摘录
我理想中的组织,是沙丁鱼群。沙丁鱼又叫“鱼弱”,“鱼”字旁加一个“弱”字。沙丁鱼每一条都很弱小,为了弥补这种弱小,所以抱团行动。即使遭到大型鱼类袭击,整个鱼群仍然会像一个生物一样保持队形,频繁地变换方向,躲避攻击。每一条都是各自独立的存在,没有统率鱼群的领头鱼,在鱼群中却能采取统一的行动,也不会散开。我觉得这才是今后商业单位应有的形态。
这只有在组织中的离心力和向心力有机配合的情况下才能实现。只有离心力,组织就会是一盘散沙,无法发挥团结的力量;只有向心力,组织就会变成相互看脸色的集体,无法推出有效的策划。
具体到策划公司,离心力指向顾客,向心力则指向一起共事的同事。每一个员工同时受到顾客的离心力和同事的向心力的牵引,从而实现像沙丁鱼群一样的机动性。
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迈入智力资本的时代
起 唯有设计师方能生存
承 书籍引发革命
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终 幸福感来自副产品
——代后记
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这只有在组织中的离心力和向心力有机配合的情况下才能实现。只有离心力,组织就会是一盘散沙,无法发挥团结的力量;只有向心力,组织就会变成相互看脸色的集体,无法推出有效的策划。
具体到策划公司,离心力指向顾客,向心力则指向一起共事的同事。每一个员工同时受到顾客的离心力和同事的向心力的牵引,从而实现像沙丁鱼群一样的机动性。