在会上，马云给公司员工提了三个KPI的要求一是创新能力二是协同能力；三是"今天和明天"的能力。前两种能力很好理解，所谓“今天和明天”的能力包含两方面的内容一是要看员工为公司的明天做了什么事情二是即便员工为明天做了事情，今天也不能一塌糊涂，员工今天做的很多东西，要能解决当下的问题。同时，员工不能只局限于今天所要做的事情，还要为明天未雨绸缪。在考核员工时，公司将从这两个方面入手。

在讲话的最后，马云说：“成立小微金服，你们不再是支付宝，这是第一；第二，不要老想着支付业务，中国金融服务的改善空间非常大。”在马云的眼中，当时支付宝做得中规中矩，没有什么大的突破。他希望支付宝的发展能有更大的格局和视野