1962年,山姆·沃尔顿向亲人借钱建立了第一家沃尔玛零售店;如今,沃尔玛成为了“《财富》世界500强”排名第一的公司。依靠沃尔顿独到的经营哲学,沃尔玛年营业额超过5000 …… [ 展开全部 ]
  • 作者:山姆·沃尔顿 约翰·休伊
  • 出版社:江苏文艺出版社
  • 定价:49.8
  • ISBN:9787539983073
  • 2019-07-13 16:26:27 摘录
    考虑图but now 突破口考虑磨磨唧唧人
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  • 2019-07-01 19:19:50 摘录
    商业环境是不断变化的,要想生存下去就必须适应不断变化的条件。商业是一种竞争性的活动,只有顾客满意了,你的饭碗才有保障。没有人该对别人的生计负责。
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  • 2019-06-19 20:42:27 摘录
    要是你想要店里的员工为顾客着想,你必须首先为员工着想。
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  • 2019-06-17 19:16:52 摘录
    每周聚集起来进行自我批评
    当某个人犯下严重错误时,我们都会讨论、承认错误,试着找出改正的方法,然后投入到第二天的工作中去。
    另一个弥补自身经验及业务上不足的方法。就是花上尽可能多的时间研究我们的竞争对手。
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  • 2019-06-10 18:39:32 摘录
    尽管生意很好,我总是不满于现状,事实上,我想我对现况始终如地不停摆弄,可能正是我对日后沃尔玛的成功所作出的最大贡献之一。
    在兴盛的时候做出改变才能占据主动
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  • 2019-06-10 07:24:34 摘录
    铺面租金是营业额的5%,这是这一行业中人们听说过的最高昂的租金。
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  • 2019-06-03 19:01:43 摘录
    在公众面前自吹自擂,绝非建立有所成效的企业组织的办法。一个只追求个人荣耀的人,不会取得很大的成就。在沃尔玛我们取得的每一个成就,都是大家齐心协力去实现一个共同目标的结果,团队协作—这也是我在早年间学到的。
    优秀的企业家都是低调的,犹如格力的前董事长朱
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  • 2019-06-03 18:54:52 摘录
    我们要向顾客证明我们存在的价值,这就意味着,除了优质的商品和服务之外,我们还必须帮他们省钱。沃尔玛公司每浪费一块钱,实际上就是让我们的顾客多花一块钱。而每次我们帮顾客省下一块钱,就在竞争中
    领先了一步—这正是我们的宗旨所在。
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  • 2018-05-21 14:37:17 摘录
    我从很小起就知道,小孩帮助家里养家活口,做个贡献者而不是光做个获取者是很重要的。当然,在这过程中,我们也懂得了用自己的双手挣取一个美元是多么艰辛,而且也体会到,当你这样做了,这是值得的。有一件事我的爸爸和妈妈的看法是完全一致的,即对钱的态度:绝不乱花一分钱。
    成长环境塑造价值观
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  • 2018-05-15 22:47:02 摘录
    我要告诉你:那些不为顾客着想、不关注顾客利益的公司,早晚会垮台的——要是他们现在还没的话。那些贪心不足的家伙注定会被淘汰
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  • 2018-05-15 00:55:14 摘录
    而且,我想,我们公司里那些相信我们的理想和目标并身体力行的员工,在整个过程中也感受到了某种心灵的完满——精神上的,而不是宗教意义上的。他们学会了站直身子,正视顾客,同顾客交谈,他们有了更好的自我感觉,而一旦他们开始有了自信,就没理由不去不断进取、不断提高。
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  • 2018-05-14 00:35:42 摘录
    人生是一场公平的交易。要是我想达到我给自己设下的目标,就必须每天都为之奋斗,坚持不懈。必须时刻把它放在心上。我想大卫·格拉斯说我的话真是没错:我每天一起床,脑子里就想着要去改进些什么。
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  • 2018-05-13 02:06:45 摘录
    这都是些再平常不过的法则,有些人也许会说太简单了。难的地方,也就是真正的挑战所在,是你得不断找出办法来执行它们。你不能墨守成规,因为你身边的每件事情都在不断变化。要想成功,你必须走在这些变化的前面。
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  • 2018-05-12 01:18:45 摘录
    他们知道的越多,理解就越深,对事情就越上心。一旦对事情上心了,就没有什么能阻挡他们。要是你不信任你的员工,不让他们知道事情的发展情况,他们就会知道你没真正把他们看成合伙人。信息就是力量,你将信息与同事共享所得到的益处,远远大于将情报泄露给竞争对手的风险。
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  • 2018-05-10 23:16:45 摘录
    我想我正是通过带到工作中的满腔热情克服了自己身上的每一个缺点。我不知道你是不是天生就具有这种热情,或者能不能后天学会,不过我知道你需要它。要是你热爱你的工作,就会每天都力图将工作做到最好,用不了多久,你身边的每一个人都会从你那儿感染这种热情——就像热病那样。
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