每一年,只有最优秀的学生才能进入沃顿商学院,成为川普和巴菲特的校友。而戴蒙德教授的谈判课,连续13年都是沃顿商学院最抢手的课程。 在这本具有革命性意义的书中,通过对这3万 …… [ 展开全部 ]
  • 作者:[美] 斯图尔特·戴蒙德
  • 出版社:中信出版社
  • 定价:69.00元
  • ISBN:9787508634760
  • 2018-07-08 15:11:40 摘录
    第一,当你用赤裸裸的权力去压制对方的时候,双
    方的关系通常会告终止。对那些企图强迫他人做违背自已意愿的事情的人们,没有人愿意与之打交道。第二,这种观点传达出一种错误信息—一种充满紧张、争斗和冲突意味的信息。这会大大损害双方的利益,因为在这种情形下,人们通常会竭力去保护自己,而不是采取建设性的行动。
    第三,赤裸裸地运用权力会招致他人的报复,无论是当前还是以后,无论在工作中“怀恨在心但却表面顺从”,还是世界各地频频岀现的人体炸弹。
    第四,如果对方心怀不满,运用权力会让你付出高昂的代价,这一点在下文当中将会说明。
    最后一个问题,如果滥用权力,那么,一旦为对方所知,你的权力就会失去力量。
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  • 2018-07-08 15:08:31 摘录
    大多数谈判都应该关注的重点是:谈判对手脑海中的想法。除非你能认真思考对方的心理,否则你无法发现机会或解决冲突。
    这样想来我其实骨子里是个自私自我的人,通识教育使我知道与人交往要在意他人的感受,我会在仪式上表现自己的教养,但在内心的最深处,我最关心的仍然是别人如何看自己,而没有花太多的时间和精力去关注别人的感受。在对别人好这件事情上,我是愚钝的。一如今天中午买给他的绿豆水,如果是我,不喜欢也会说喜欢,可是他没有很需要就会直接说出来。男孩子和女孩子的思维方式及其表现出的行为方式,果然是很不相同。
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  • 2018-07-08 14:57:31 摘录
    同仇敌忾可以顺利地建立起人际关系,使双方都处于一种有利的位置。正是由于这个原因,人们才会经常半开玩笑地抱怨律师,抱怨交通,抱怨官僚主义等
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  • 2018-07-08 14:41:58 摘录
    不沟通就得不到信息。威胁或责怪对方只能招致对方相同的回应:尊重对方才能获得更多。
    获取信息是最重要的
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  • 2018-07-08 14:37:34 摘录
    不要欺骗对方,谎言迟早会被揭穿,而且长期回报率会很低。要以真实面目示人。不要假装强硬,也不要假装谦恭有礼,不要假装成任何与你不符的样子,因为对方会识破欺骗的伪装。以真实面目示人可以让对方对你产生高度的信任感,而这种信任感是你最大的财富。
    真实与信任是一对双生花,脑海里渴望完美的需求和虚伪也是一对双生花。真实总是不完美,要仰望星空,也要脚踏实地。
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  • 2018-07-08 14:30:31 摘录
    人们在谈判中经常失败是因为他们一次所提要求太多,步子迈得太大。这会吓着对方。
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  • 2018-07-08 14:28:26 摘录
    如果有人对你说“我恨你”,正确的回应应该是“告诉我为什么”。只有了解了对方的想法或感受,才能更好地说服他们。
    理智是沟通的桥梁
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  • 2018-07-08 14:25:57 摘录
    不理性就会导致情绪化,情绪化会导致无法倾听别人的想法,因此别人无法说服他们。因此,对失去理性的人说再多也是枉然,尤其是讲道理。要尽力体会对方的情感世界,做到感同身受。如果有必要,不妨向对方道歉,重视对方,或提供其他一些能让对方头脑清醒的东西。
    重视情感,不否定它,也不鄙视它。
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  • 2018-07-08 14:24:51 摘录
    12个谈判策略
    目标至上
    重视对手
    进行情感投资
    谈判形势千差万别
    谨守循序渐进这一最佳原则
    交换评价不相同的东西
    摸清对方的谈判准则
    开诚布公并积极推动谈判,避免操纵谈判
    始终和对方保持沟通顺畅,指出显而易见的问题,将对方引至己方设定的道路
    找出问题的症结所在并将它转变成机会
    接受双方的差异
    做好准备—列一份谈判清单,并根据清单内容进行练习
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  • 2018-07-08 14:11:36 摘录
    6个技巧
    1. 冷静下来
    2. 整理思路
    3. 找出决策者
    4. 专注于自己的目标
    5. 进行人际沟通
    6. 承认对方的地位和权力
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  • 2018-05-30 08:11:50 摘录
    “表述问题的方式应该以公平为目的,而不是为了得到补偿,这一点十分重要。”
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  • 2018-02-27 07:13:48 摘录
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