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每一年,只有最优秀的学生才能进入沃顿商学院,成为川普和巴菲特的校友。而戴蒙德教授的谈判课,连续13年都是沃顿商学院最抢手的课程。 在这本具有革命性意义的书中,通过对这3万
……
[ 展开全部 ]
多人的谈判案例进行研究,加上40余年来在自己职业生涯中的体验和感悟,戴蒙德教授总结出了一套具体详细、实践性强、效果更好的谈判技巧。本书以该课程为基础,介绍了一整套极其有效、适用于任何人和任何情境的谈判技巧:孩子和工作、旅行和购物、商场、政坛、人际关系、文化差异、爱人和伴侣、竞争对手等。戴蒙德教授强调,无论是要求店家折价100元,还是要求厂商降价1万元,所使用的谈判工具都是一样的。意思就是,当你学会了谈判,在生活各方面你都能争取更多!他所教过的3万个学生都获得了他的真传,在各行各业如鱼得水,享受梦寐以求的人生。 本书的几乎每一页都是对传统观点的挑战。有时候,与实现“双赢”相比,以今天的失利换取明天更大的利益要更加明智。戴蒙德警告说,运用权势往往会招致报复、伤害双方关系、令对方失去信任。退出谈判以示抗议永远不及深入了解对方的观点并解决问题可取。并非一切谈判都以金钱为核心,各种无形之物,如尊重对方,往往会令你获得更为丰厚的回报。即使是最强硬的谈判者,只要将其公开宣称的准则加诸其自身,他们就会气焰顿失、心悦诚服。 “争取更多”的关键是:针对每一具体情景选择适当的谈判技巧、懂得随机应变、更深入地了解对方。除非通过学习,否则本书所介绍的这些策略都是隐而不见的。一旦为你所见,它们就会始终为你所用,助你获得更多利益。
[ 收起 ]
作者:[美] 斯图尔特·戴蒙德
出版社:中信出版社
定价:69.00元
ISBN:9787508634760
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书摘 (21 )
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白夜
2018-07-08 15:11:40 摘录
第一,当你用赤裸裸的权力去压制对方的时候,双
方的关系通常会告终止。对那些企图强迫他人做违背自已意愿的事情的人们,没有人愿意与之打交道。第二,这种观点传达出一种错误信息—一种充满紧张、争斗和冲突意味的信息。这会大大损害双方的利益,因为在这种情形下,人们通常会竭力去保护自己,而不是采取建设性的行动。
第三,赤裸裸地运用权力会招致他人的报复,无论是当前还是以后,无论在工作中“怀恨在心但却表面顺从”,还是世界各地频频岀现的人体炸弹。
第四,如果对方心怀不满,运用权力会让你付出高昂的代价,这一点在下文当中将会说明。
最后一个问题,如果滥用权力,那么,一旦为对方所知,你的权力就会失去力量。
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白夜
2018-07-08 15:08:31 摘录
大多数谈判都应该关注的重点是:谈判对手脑海中的想法。除非你能认真思考对方的心理,否则你无法发现机会或解决冲突。
这样想来我其实骨子里是个自私自我的人,通识教育使我知道与人交往要在意他人的感受,我会在仪式上表现自己的教养,但在内心的最深处,我最关心的仍然是别人如何看自己,而没有花太多的时间和精力去关注别人的感受。在对别人好这件事情上,我是愚钝的。一如今天中午买给他的绿豆水,如果是我,不喜欢也会说喜欢,可是他没有很需要就会直接说出来。男孩子和女孩子的思维方式及其表现出的行为方式,果然是很不相同。
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白夜
2018-07-08 14:57:31 摘录
同仇敌忾可以顺利地建立起人际关系,使双方都处于一种有利的位置。正是由于这个原因,人们才会经常半开玩笑地抱怨律师,抱怨交通,抱怨官僚主义等
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白夜
2018-07-08 14:41:58 摘录
不沟通就得不到信息。威胁或责怪对方只能招致对方相同的回应:尊重对方才能获得更多。
获取信息是最重要的
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白夜
2018-07-08 14:37:34 摘录
不要欺骗对方,谎言迟早会被揭穿,而且长期回报率会很低。要以真实面目示人。不要假装强硬,也不要假装谦恭有礼,不要假装成任何与你不符的样子,因为对方会识破欺骗的伪装。以真实面目示人可以让对方对你产生高度的信任感,而这种信任感是你最大的财富。
真实与信任是一对双生花,脑海里渴望完美的需求和虚伪也是一对双生花。真实总是不完美,要仰望星空,也要脚踏实地。
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白夜
2018-07-08 14:30:31 摘录
人们在谈判中经常失败是因为他们一次所提要求太多,步子迈得太大。这会吓着对方。
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白夜
2018-07-08 14:28:26 摘录
如果有人对你说“我恨你”,正确的回应应该是“告诉我为什么”。只有了解了对方的想法或感受,才能更好地说服他们。
理智是沟通的桥梁
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白夜
2018-07-08 14:25:57 摘录
不理性就会导致情绪化,情绪化会导致无法倾听别人的想法,因此别人无法说服他们。因此,对失去理性的人说再多也是枉然,尤其是讲道理。要尽力体会对方的情感世界,做到感同身受。如果有必要,不妨向对方道歉,重视对方,或提供其他一些能让对方头脑清醒的东西。
重视情感,不否定它,也不鄙视它。
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白夜
2018-07-08 14:24:51 摘录
12个谈判策略
目标至上
重视对手
进行情感投资
谈判形势千差万别
谨守循序渐进这一最佳原则
交换评价不相同的东西
摸清对方的谈判准则
开诚布公并积极推动谈判,避免操纵谈判
始终和对方保持沟通顺畅,指出显而易见的问题,将对方引至己方设定的道路
找出问题的症结所在并将它转变成机会
接受双方的差异
做好准备—列一份谈判清单,并根据清单内容进行练习
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白夜
2018-07-08 14:11:36 摘录
6个技巧
1. 冷静下来
2. 整理思路
3. 找出决策者
4. 专注于自己的目标
5. 进行人际沟通
6. 承认对方的地位和权力
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Dame un beso
2018-05-30 08:11:50 摘录
“表述问题的方式应该以公平为目的,而不是为了得到补偿,这一点十分重要。”
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韬
2018-02-27 07:13:48 摘录
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前言XI
01换种思路 001
02人几乎决定一切 039
03观念和沟通 067
04 强硬的谈判对手和准则 097
05 不等价交易 131
06 情 感 156
07 将所有问题集中在一起:问题解决模式 183
08 正确处理文化差异 202
09 如何在工作中争取更多 233
10 如何在商场中争取更多 260
11 人际关系 288
12 父母与孩子 325
13 旅 行 353
14 日常生活,无处不是谈判 381
15 在公共事务上,也要争取更多 404
16 谈判实战 432
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07 将所有问题集中在一起:问题解决模式 183
08 正确处理文化差异 202
09 如何在工作中争取更多 233
10 如何在商场中争取更多 260
11 人际关系 288
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05 不等价交易 131
06 情 感 156
07 将所有问题集中在一起:问题解决模式 183
08 正确处理文化差异 202
09 如何在工作中争取更多 233
10 如何在商场中争取更多 260
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第三,赤裸裸地运用权力会招致他人的报复,无论是当前还是以后,无论在工作中“怀恨在心但却表面顺从”,还是世界各地频频岀现的人体炸弹。
第四,如果对方心怀不满,运用权力会让你付出高昂的代价,这一点在下文当中将会说明。
最后一个问题,如果滥用权力,那么,一旦为对方所知,你的权力就会失去力量。
目标至上
重视对手
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谨守循序渐进这一最佳原则
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摸清对方的谈判准则
开诚布公并积极推动谈判,避免操纵谈判
始终和对方保持沟通顺畅,指出显而易见的问题,将对方引至己方设定的道路
找出问题的症结所在并将它转变成机会
接受双方的差异
做好准备—列一份谈判清单,并根据清单内容进行练习
1. 冷静下来
2. 整理思路
3. 找出决策者
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5. 进行人际沟通
6. 承认对方的地位和权力