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戴惠强
创新的本质是突破，即突破旧的思维定势，旧的常规戒律。创新活动的核心是“新”，它或是产品结构特征的变革，或是造型设计的创造，或是内容的丰富和完善。一个人不创新，没有进步和超越，一个团队不创新，没有发展和成绩。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1 -
戴惠强
在现实生活中，每个人的未来就掌握在自己的手中，而现在的决定可以预示着你将来的成败。你的事业由你自己来操持，你的重要决策由你自己来完成，机遇与努力二者缺一不可。机遇一定要牢牢抓住，而努力过后才可能有机遇的垂青。因此作为团队的领导者必须做出正确的决定来，然后勇敢地向前迈进，即使将来未能成功也无悔。而一旦成功了，我们就是成功的典型。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
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戴惠强
要做好这支团队的领头羊，不仅要用平和之心客观公正地对待营业处的每件事和每个人，更重要的是全面提高自身素质，不断充实自己的领导能力，站在公司整体高度上考虑问题，在搞好本单位团队建设的同时，要顾全大局，而不仅仅过分追求本单位经济效益，忽视了单位间的协调合作，影响了整个团队。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
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戴惠强
团队建设不是简单的事情，你需要花更多的时间和精力在你的团队成员身上。但是这些努力会让你有丰富的成果。随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化，使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
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戴惠强
每个团队领导人的处世风格可能不一样，但他们身上却都具备领导的能力，当你以他们为榜样时，你会发现你在不知不觉中得到改变，不知不觉中领导力会集中在你身上，尤其你能超越你的榜样时，你会发现这些能力将使你成为榜样，你的力量将更加无穷。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
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戴惠强
在风云变幻的商业社会，有多少人才被淹没在命运无常的漩涡里，但是能一直立于时代潮流中心的那个人，就能成为领袖。当今和未来所需的领导者是懂得善于为人。他们注重对品质、性格、观念、价值、原则和勇气的培养。领导力最终来源于一个人的品格。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
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戴惠强
作为现代管理者，策略和执行力哪一方面都不能放松。科学的策略是保证做正确的事情，而良好的执行力是正确地做事，再好的策略只有成功执行后才能显示出价值。现代管理者角色定位的转变，要求管理者应具备两种能力的要求：灌输思想的能力；贯彻行为的能力。这两个能力缺一不可，否则许多宏伟规划只能空想。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
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戴惠强
作为现代管理者，策略和执行力哪一方面都不能放松。科学的策略是保证做正确的事情，而良好的执行力是正确地做事，再好的策略只有成功执行后才能显示出价值。现代管理者角色定位的转变，要求管理者应具备两种能力的要求：灌输思想的能力；贯彻行为的能力。这两个能力缺一不可，否则许多宏伟规划只能空想。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
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戴惠强
作为现代管理者，策略和执行力哪一方面都不能放松。科学的策略是保证做正确的事情，而良好的执行力是正确地做事，再好的策略只有成功执行后才能显示出价值。现代管理者角色定位的转变，要求管理者应具备两种能力的要求：灌输思想的能力；贯彻行为的能力。这两个能力缺一不可，否则许多宏伟规划只能空想。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
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戴惠强
作为现代管理者，策略和执行力哪一方面都不能放松。科学的策略是保证做正确的事情，而良好的执行力是正确地做事，再好的策略只有成功执行后才能显示出价值。现代管理者角色定位的转变，要求管理者应具备两种能力的要求：灌输思想的能力；贯彻行为的能力。这两个能力缺一不可，否则许多宏伟规划只能空想。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
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戴惠强
推进文化繁荣发展最根本的是创新，创新是文化的本质特征。而建立能促进团队发展的文化就一定要懂得创新，文化创新团队是集聚创新要素、转化创新成果、实现人才资源优化、推动文化创新发展的重要形式和途径，是推动实现文化强势目标的有力保障。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
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戴惠强
团队文化的核心是团队价值观，就是团队成员一种共同认可的思想意识，要建立高效的团队文化，就必须建立团队的核心价值体系。所谓团队的核心价值体系，就是在团队的发展过程中形成、有助于指导团队实践活动、实现团队目标的一系列基本概念、思想和信念。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
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戴惠强
人们经常犯的错误是，总是选择或从事从金钱观点来看，最为有利可图的事业或工作，而完全未考虑到自己的个性与能力。如果光是金钱就能带来成就，这样子选择也无可厚非。但是，最高级及最高贵的成就包括了思想的平静、享乐与幸福，只有从事自己最喜欢工作的人，才能得到这些。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
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戴惠强
聪明的管理者在管理团队时知道怎样鼓励成员个体优势的发挥，达到个性与共性的和谐搭配。要提高团队的综合竞争力，就必须不断让团队充分展示自我，最大限度的发挥其才能，补充其他成员的不足，这样才能形成团队独有的竞争优势。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
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戴惠强
在商业社会的环境下，无私奉献的精神是实现奋斗目标的动力。只有人人排除私欲，全心全意无私忘我的付出才能使得企业的利益最大化，个人的价值才能充分地体现和实现。华为总裁任正非说：“只有有牺牲精神的人，才有可能最终成长为将军。”这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
