遭受硅谷之劫的企业家们从中学到4点经验，这些经验直到今天仍在主导商业思想：
①循序渐进。
不能沉溺在宏大的愿景中，否则会使泡沫膨胀。自称可以成大事的人都不可信，因为心存改变世界之雄心的人通常要更加谦逊。小幅地循序渐进地成长是安全前进的唯一道路。
②保持精简和灵活性。
所有的公司都必须留出一定空间，不要事事都严格计划。你不知道你的事业会变成什么样，事先规划通常既死板又不现实。相反，你应该做些尝试，反复实践，把创业当成未知的实验。
③在改进中竞争。
不要贸然创造一个新市场。以现成的客户作为出发点创业才更有保障。成功者已经创造出被认可的产品，在此基础上加以改进，才是可取之道。
④专注于产品，而非营销。
如果你的产品需要广告或营销人员去推销，就说明你的产品还不够好：科技应用于商业应该主打产品开发，而不是分销。在泡沫年代打广告显然都是浪费，唯一持久的成长是爆发式成长。
这些经验教训在创业领域成了信条；忽视它们的人被认为会遭受2000年美股大崩盘、科技股重挫那样的厄运。然而这些法则的对立面可能更正确：
1.大胆尝试胜过平庸保守。
2.坏计划也好过没有计划。
3.竞争性市场很难赚钱。
4.营销和产品同样重要。

我们当下的任务是找到创新的独特方式，使得未来不仅仅与众不同，而且更加美好，即从0到1。

最重要的第一步是独立思考。

只有重新认识世界，如同古人第一眼看见这个世界一样新奇，我们才能重构世界，守护未来。

无论能源如何稀缺,只有对特定问题拿出最佳方案
的公司才能赢利。还没有哪个产业能重要到只要参与其中就能建立卓越的企业。

你可能认为那篇声明的写作风格明显带有精神错乱的迹象，可是它却出奇地令人信服。

卡辛斯基指出:为了幸福，每个人都“需要制定目标,并付诸努力,而且至少要实现几个这样的目标”。他将人们的目标分为三组：

1.稍作努力即可达到的目标。
2.不懈努力才能达到的目标。
3.再怎么努力都不可能达到的目标。

这是经典的三分法,将事情分为简单、困难和不可为三种。

卡辛斯基认为现代人之所以郁郁寡欢是因为世界上所有的难题都已经解决,剩下的不是太简单的问题,就是不可能完成的任务，而努力追求这些目标并不能带来满足感。你能做到的,一个小孩子同样可以做到,而你不能做到的,即使是爱因斯坦也办不到。

因此卡辛斯基的观点是毁灭现有的一切,远离所有的科技,让人们重新开始,再度攻克难题。

卡辛斯基的方法虽疯狂,但我们周遭有很多人都跟他一样对科技的进展失去信心。想想都市颓废派(嬉皮士的统称)微不足道却显而易见的标志:复古摄影技术、八字胡和黑胶唱片电唱机,所有这些都让人回想起过去,那时人们对未来仍抱有乐观态度。如果所有值得做的事情已经完成,你不妨假装厌恶成功,去当个叻啡师吧。

你应该将全部注意力放在你擅长的事情上,而且在这之前要先仔细想一想未来这件事情是否会变得很有价值。

在这样的循环中,人们都不知道拿钱在实体经济中做什么。但是在一个未来不明确的世界中,人们就是喜欢无限的可选择性;钱比其他任何用钱能得到的东西更有价值。

只有在一个明确的未来中,钱才是达到最终目的的手段,而非最终目的。

你能掌控自己的未来吗?

你可能期望未来清晰可见,你也可能只把未来视作一团迷雾。

如果你认为自己的未来是明确的,那么提前了解未来,并且努力打造未来就是有意义的。

但如果你脑海里的未来只是一团迷雾,无法预测,那你就会萌生放弃掌控它的念头。

要实现这个目标就要先主导一个小的利基市场,在这个基础上扩大,直到达到你预想的长远目标。至少在这一点上,经商就像下棋。国际象棋大师卡帕布兰卡说过:“要想贏,首要工作就是研究残局。”

竞争使人出现幻觉,徒劳去抓一些并不存在的“机会”。

在公司内部,人们为了升职,时刻关注对手动态。而公司为获得市场也留意着竞争者。在所有人类冲突的戏码中,人们往往忽视了真正重要的事情,只把精力放在竞争对手身上。

遭受硅谷之劫的企业家们从中学到4点经验,这些经验直到今天仍在主导商业思想：

①循序渐进
不能沉溺在宏大的愿景中,否则会使泡沫膨胀。自称可以成大事的人都不可信,因为心存改变世界之雄心的人通常要更加谦逊。小幅地循序渐进地成长是安全前进的唯一道路。

②保持精简和灵活性。
所有的公司都必须留出一定空间,不要事都严格计划。你不知道你的事业会变成什么样,事先规划通常既死板又不现实。

相反,你应该做些尝试,反复实践,把创业当成未知的实验。

③在改进中竞争
不要贸然创造一个新市场。以现成的客户作为出发点创业才更有保障。成功者已经创造出被认可的产品,在此基础上加以改进,才是可取之道。

④专注于产品,而非营销。
如果你的产品需要广告或营销人员去推销,就说明你的产品还不够好:科技应用于商业应该主打产品开发,而不是分销。在泡沫年代打广告显然都是浪费,唯一持久的成长是爆发式成长。

这些经验教训在创业领域成了信条;忽视它们的人被认为会遭受2000年美股大崩盘、科技股重挫那样的厄运。然而这些法则的对立面可能更正确：

1.大胆尝试胜过平庸保守。
2.坏计划也好过没有计划。
3.竞争性市场很难赚钱。
4.营销和产品同样重要。

每个人都慢慢开始用不确定的眼光去看待未来,任何提出年度计划而非季度计划的人都该被当作极端分子避之唯恐不及。

全球化代替科技成为未来的希望。90年代从“砖块到网络”的转变没有取得预期的成果,投资者又重新把目光放到了砖块(房地产)和金砖国家(全球化)上,结果造成了另一场泡沫—这次发生在房地产市场。

如果全世界都用同一种旧方法去创造财富,那么创造的就不是财富，而是灾难。

任何新方法,任何可以使事情更易完成的方法都是科技,这才是对科技的正确理解。

好的企业销售策略是从小做起,这是必然的:新客户可能愿意成为你的最大客户,但是他们很少愿意与你签订远远超出你以往订单金额的大订单。旦你积累了一群使用你产品的参考客户群,你就可以开始进行长期有序的工作,争取更大的订单。