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产品经理发展到一定阶段，再要成长，光靠学习一些知识、技能已经不够，必须通过经典案例来学习，而本书，就提供了小到页面细节、大到平台架构的丰富案例。电商从业者，无法无视“淘宝 …… [ 展开全部 ]
  • 作者："苏杰"
  • 出版社：电子工业出版社
  • 定价：55.00
  • ISBN：7121215721
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对于产品经理来说，早期用户是非常重要的，因为你帮他们解决了一个很痛的问题，他们可以容忍产品的缺陷，他们可以给你很多建议和意见，他们甚至可以成为你产品的义务推销员。
wintia //
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分享 收藏 0条评论 2017-03-29 添加
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在提起当年重构阿里旺旺的这段岁月时，无崖子这样说：“我们当时想过很多方法，现在来看，没有明显的哪个方法比其他方法更靠谱。每条路都不可能一帆风顺，每条路有每条路的困难要克服。我们当时选了工作量最大的这条路，因为这条路最彻底。中间也很困难，我们也曾经想过放弃，但最终我们坚持了，我们成功了。”
wintia //
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有时候，问题是没法整体解决的，比如照顾了准确度，就顾不上时效性，反之亦然。与其纠结，不如针对问题找到合适的方法，将问题分解为多个子问题，然后，一个子问题专攻准确度，一个子问题专攻时效性，整个问题也迎刃而解。
wintia //
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分享 收藏 0条评论 2017-03-29 添加
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做产品要顺势而为，这个势，说大点是行业的浪潮，公司和产品的基因，说小点是用户群体的特性、需求的特点、场景的特质。对一类用户、需求、场景的深入定制，一方面成就了一个产品，成为对手进入的壁垒另一方面，这堵"墙"也成了这个产品的"牢笼”，让我们走不出去。
wintia //
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分享 收藏 0条评论 2017-03-29 添加
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浅雪:一淘网,资深总监
产品经理新人需要务实一些。新人对待工作不能太挑剔,也许刚开始给自己定的目标是很高,比如要做一个很全新的产品、一个很成功的产品,但是这样的机会也是可遇而不可求的。机会没有到来之前,还是要以积累为主,商业意识、敏感度这些可以在自己的日常工作中慢慢有意识地去培养。抱着每天都比昨天好一点或者比前一任好一点的态度去工作,自己会收获很大。
帥逼小熊猫 //
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分享 收藏 0条评论 2019-12-01 添加
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