磨炼心志、提升心性,要点在于日常生活中的“精进”。我在前文中已屡次三番强调。释迦归纳的修行法则“六波罗蜜布施、持戒、精进、忍辱、禅定、智慧这六项,我们只要牢记并每天实践,我们的心性、我们的灵魂就能够向上
提升。

回民街一路走来一

以前,日本和中国在从军慰安妇问题和南京大屠杀问题上发生争论。在一次座谈会上,谈及日本是否应该向中国谢罪。我认为应该谢罪,但我话音刚落,在座的大学教师们都露出了惊讶的神色。
他们的理由是:如果不是万不得已,一个国家向另一个国家谢罪是不可思议的,是绝不可行的,谢罪将有失国家权威，在国际法上也将蒙受不利。
个人感情与一国的政治应该另当别论,这一点我也能理解。然而,日本侵略了他国,践踏了别国的领土,这既然是历史事实,就应该道歉谢罪。我现在仍然坚持这个观点。
向受伤害的对方道歉谢罪这是作为人应有的、普遍的正义感,应该超越所谓的常识和道理。这是一个在谈论国家利益和体面之前的问题,是必须遵循的理所当然的规范。虽然单纯至极,却是绝不可动摇的原理原则。所以,即使谢罪会有利益损失,事情该怎么办,就应该怎么办。
只有这种真挚的、诚实的态度才能为对方接受。反过来说,日本的道歉谢罪之所以不被中国、韩国谅解,是因为日本并不真诚,在谢罪中夹杂私心,混杂商人做交易的心态。这样一来,就把本来很单纯的问题复杂化,而且引发新的争论。在我看来,这是把简单问题复杂化的典型事例。
像这样,对于国际的纷争或经济摩擦,只要返回原点重新思考,就能看清解决问题的线索。而且问题越复杂,越要依据上述单纯的原则和实事求是的精神,进行判断和处理。只有这样,才不会被复杂的现象所迷惑,不为狭隘的心理所束缚,洞察真理,一举抓住事物的本质。

根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人
简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。
季羡林
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稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入世界500强,还将他的经营和人
生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。他是我很敬佩的全
球企业家
郎咸平我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一两年才想清楚的,但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。
马云