书入法

进入麦肯锡3~5年，能掌握一生受用的工作技巧秘密就在于麦肯锡独特的工作法《麦肯锡工作法》展现精华的7堂课，让你的竞争力立马提升50% “麦肯锡人”总带着闪耀的光环，但 …… [ 展开全部 ]

作者：大岛祥誉
出版社：中信出版社
定价：CNY 32.00
ISBN：7508644697

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前言一生受用的麦肯锡工作法

需要注意的是,不要依赖二手信息,自己应该亲临现场,亲自收集信息,以自己的所见所闻所感所想为基础,进行深入的思考。

这点十分重要使用不知出处的旧信息,即便向客户提出解决方案,客户也不会欣然听从。

也许有人会感到外,“咦,麦肯锡也做这种基层的工作吗?”在众多咨询公司当中,麦肯锡也许是最劳心劳力的如果认为工作能在办公室内潇洒地完成,那么上述工作状态或许确实出人意料,

但是麦肯锡向客户提供的不是仅限于文字层面的分析结果,而是经过现场实际调查的卓有成效的高价值方案。

换言之,对客户而言是否有价值才是关键所在。倘若不能设身处地地感受客户的困境,是无法解决任何问题或提出任何建议的,也无法标榜自己做到了“客户第一”

monica lyu //

收藏 0条评论 2020-12-06 添加

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第一课麦肯锡的专业作风

展现给他人的成果必须首先得到自己的认可,决定自己工作
质量的是自己。这是一种行家气质。
尤其是他们不怎么喜欢自我标榜,认为他人对自己的评价完全取决于工作结果。麦肯锡便是这样的一个行家集团。一看作品就可以知道出自于何人之手,并从中体味到艺术的美感。

monica lyu //

收藏 0条评论 2021-01-03 添加

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顾客第一主义

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勿将“调查”当工作

小丸子 //1.积极的心态是解决一切问题的方式方法 2.要么继续创造价值，要么离开，会议氛围不允许新人沉默不语。 3.随身物品体现品味，关注细节，留心给对方的印象，这关乎工作质量 4.麦肯锡对细节斤斤计较，认真考究整个过程，才可预防“达不到预期水平”和“无法保证预期水平” 5.多问问这么做结果会怎样？灵活运用问题解决技巧，提取富有价值信息。