书入法

1998年，刘强东创业，在中关村经销光磁产品。2004年，因为非典，京东偶然之下转向线上销售。2014年，京东市值已超400亿美元，跻身全球前十大互联网公司之列。这是一 …… [ 展开全部 ]

作者：李志刚
出版社：中信出版社
定价：CNY 49.80
ISBN：750865188

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序一回归零售的本质

刘强东:一切的失败都是人不行！

志之所趋，无远弗届，穷山距海，不能限也。

熊老大 //

收藏 0条评论 2018-10-18 添加

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长安之星面包车出发，他穿着京东红色工服

(肩部和袖子是黑色的)，自己买的蓝色牛
仔裤，腰上系着印有"京东商城"的腰包，
用于放现金、PDA.POS机。

1980年出生的刘官俊，做过11年理发
师、每天早晨8点半工作到晚上9点，每给一
位男士理发能提成7.ら元、女士则是25元，月
收入2000多，但整天被关在屋子里，看不到
阳光他受够了，干上圆通配送员的第一
天，他感觉"像飞出笼子的小鸟，₩久没见
到太阳了"

刘官俊花了1.4万元买了这辆二手的长安
之星面包车圆通绵竹站每天有600多单订
单，4个配送员平均每人每天送订单150单，
高峰期是2oo单有时候，他不到一分钟就送
出一单，包裹扔在门口，没见到客户就走
人。圆通配送员每单提成0，5元、不管大小，
底薪600元，油补300元，电话费150元，一个
月收入30(爿)多元在圆通干了三个月后，

いĮ八속i：刘强东亲述创业之路

Cheryl //突然想起家电下乡

收藏 0条评论 2017-04-23 添加

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团队

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价值观

能力会让你达到巅峰但只有品德能让你留在那里

Cheryl //

收藏 0条评论 2017-04-08 添加

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第三部分

2008年4月，后来成为京东通信采销部高级总监的唐诣深加入京东。此前他在一家大型零售连锁店工作，没有人教他做任何事情，坐在那里也没有人帮他安排工作，他想学东西，看别人是如何下采购单、结算的，对方就把他支走，小唐，你去财务那里看看，款结出来没有？等他回来，人家的操作也完成了。在京东，就有同事一直给他讲，把自己手上的工作放在一边，先教他怎么用系统，如果不明白，还可以继续问。

Cheryl //不止垫脚石还有磨刀石

收藏 0条评论 2017-03-27 添加

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交锋

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管理升级

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企业文化

2009年以前，京东的绩效考核主要是看业绩，刘强东意识到这种考核是片面的，需要引入价值观考核，他自己借鉴了通用电气的人才评价模型，搭建了框架：纵轴是业绩能力，横轴是价值观。价值观很好，业绩也很好的人，是金子；大部分员工是能力不错、价值观也不错，属于钢；价值观不错，但是能力差一点的，则是铁。有一种是能力很强，但是价值观不过关的，是铁锈。能力不行，价值观也不行的是废铁。

Cheryl //从根子上出发吸收养分释放效能会比较有利于持续稳定的运转

收藏 0条评论 2017-03-25 添加

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渠道下沉

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供应链

就像搜索引擎在信息获取上人人平等，电商在商品选择上人人平等，为社会带来公平和效率。在线下北京能够买到的品牌，四川小县城根本买不到，但电商可以买到，还可以送到家。越偏远的地方商品价格越贵，京东渠道下沉的价值就越大，打破原来层层加价的分销体系。

Cheryl //

收藏 0条评论 2017-04-23 添加

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序一回归零售的本质

序二为什么是京东

引子

第一部分

柜台起家

试水电商

壮士断腕

土得掉渣的公司

带领绵羊的狮子

少年强东历险记

第二部分

融资

战略

博弈

战斗！

物流

团队

价值观

第三部分

交锋

管理升级

企业文化

渠道下沉

供应链

开放

资本

电商的边界

世界的京东

后记

附录刘强东内部演讲

光荣与梦想，向千亿迈进

京东的战略与价值观

不断超越，迎接挑战

给管培生的一封信

从“牛”到“伟大”

梦想照进现实，迎接新的开始

向万亿迈进

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