书入法

全球最大的便利店连锁公司创始人——铃木敏文，结合40多年零售经验，为你讲述击中消费心理的零售哲学。铃木敏文的很多创新，现在已经成为商界常识，本书把那些不可思议的零售创新娓 …… [ 展开全部 ]

作者：[日] 铃木敏文
出版社：江苏文艺出版社
定价：36
ISBN：7539977647

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第一章一切从“打破常识”开始

有人觉得我每次会议的主题大同小异,大致分为:1.必须掌控每种产品的销售动向,建立假设并以真实的数据验证,从而提高订货的精准度,贯彻“单品管理”;2.门店和员工自身都要根据顾客不断变化的需求做出改变。
上述两点是7- Eleven成长道路上不可或缺的基石,几乎每次会议,我都会从不同角度切入,不厌其烦地向店铺经营顾问反复强调它们的重要性。

帥逼小熊猫 //

收藏 0条评论 2019-07-21 添加

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我的工作“原点” //

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奇妙的际遇 //

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作为管理部门的统筹者 //

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轻松的背后是停滞不前 //

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邂逅顶级企业 //

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来自公司内部的强烈反对 //

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艰难而漫长的谈判之路 //

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日本首家便利店的诞生 //

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密集型选址战略 //

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“有7-Eleven真好！”“全年无休真方便！” //

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物流体制改革：推进商品的共同配送 //

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第二章不要受历史经验的牵制

做不了基础工作的人也无力发起革新。

帥逼小熊猫 //

收藏 0条评论 2019-08-19 添加

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7-Eleven的日均营业额为什么能领先其他连锁便利店？ //

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我们要盯住“客户”而不是竞争对手 //

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各种会议的存在理由 //

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无数次地改变切入口 //

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为了成长，必须积极应对变化 //

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置身于信息中 //

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灵感的获取方法：在众人面前演讲 //

另一个获取灵感的有效方法则是在众人面前演讲。

演讲这一形式能让头脑在短时间内快速运转,让人灵光乍现。我并不把演讲当作倾吐自身想法的时间,而是利用它整理思维,使想法系统化,将这一过程作为启发创意的源泉。当我在演讲时思考接下来应该说些什么的时候,新的创意自然会一个接一个地涌现。总之在说话前想法就已出现。

而我的做法,是对咬住“脑海鱼钩”的信息加以筛选整
理,把其作为演讲时的素材。

帥逼小熊猫 //