此书摘本创建于：2017-04-09
跟小贤学运营
这是一部能帮助运营新人快速构建互联网运营方法论和快速掌握互联网运营实操的著作，是小贤在百度贴吧和小红书成长经历和运营经验的复盘。书中包含5大运营主题、40余种运营工具和 …… [ 展开全部 ]
- 作者：陈维贤
- 出版社：机械工业出版社
- 定价：69.00
- ISBN：9787111555186
-
现在很多做事老练的运营，也只有在已经布局好下一阶段的运营工作时，才会对外去说自己的实战经验。只说已完成部分: 1.拿结果说话 2.保有当下的竞争力 结论:高调是为了达成某些目的（如增加曝光）的一种手段，也只能是一种手段。
-
功能留人
创造出满足用户需求的产品。“工具高效、内容有料、社区热闹”，对产品人员来说功能留人是靠新功能的开发与迭代，对运营来说除了要配合功能的开发与迭代的工作，还需要让更多的用户感知它们，包含应用商店的App描述，启动页的用户引导、站内的活动策划以及相关的渠道推广等。对于好的产品好的功能，运营的作用就是要帮助用户去“感知”，引导用户去使用。 所以作为运营，有个重要的工作，就是如何让更多用户“感知”到我们产品，建立起对产品正确的、清晰的认知。 -
高阶运营之间并作思路上的较量，更多的是运营执行上的细节比拼。运营重战术。想法不落地，没有成果产出，就说明运营工作不到位。 运营工作，最好能准确地预测结果，而要具体地落实到每一步工作，就要求在各方面有强大的执行力，确保想法落实到位。做比说重要。
-
每次策划活动时，用“噱头+目的"的思路可以帮助你快速想到活动主题。1.值得记录的小技巧。 2.关键点带缓节奏的内容，写作思路可以参考。
-
对于电商来说，免费、秒杀、低价抢购是最容易引起群众围观的活动形式。利益驱动还是最实际的一种。从某种程度上来讲，求新不如求稳。
