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作者:Lydia
出版社:人民邮电出版社
定价:33.3元
ISBN:7115439656
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第1章 初探互联网——基础知识扫盲篇 23
适合做互联网的人一定具备以下几个基本素质:
超强的学习和借鉴能力;
熟悉人性,略通传播学和社会学;
极强的个人魅力;
过硬的技术(技术岗、程序员类);
整合资源的能力;
只要具备以上条件中的任意两条,都可以尝试进互联网公司工作。
飞羽
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2018-05-02 添加
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互联网公司的主要工种和日常工作 23
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你不可不知的江湖规矩 31
职场新人规则:
永远不要说我不知道
具备职业精神,关注别人的体验
学会写邮件
向上汇报
不要越俎代庖
疯狂学习,低调处事,熟悉花钱,锻炼身体
多输出,让资源流动起来
有能力别藏着,表现出来
不要带个人情绪办事
用数据说话
飞羽
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2018-05-03 添加
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把这些梗背熟,你也像个圈内人啦 37
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运营、营销、市场、产品,傻傻分不清 42
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第2章 硬技能养成——入门篇 44
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文案技巧 44
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如何写一篇像样的文案 44
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十分钟,快速拟出一个好标题 50
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排版,就是你文章的衣裳 53
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基础工具 55
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三分钟学会制作一个Html5海报 55
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市场人必备的良好工作习惯 60
SMART原则的灵活使用:所谓 SMART原则
(1)绩效指标必须是具体的( Specific)
(2)绩效指标必须是可以衡量的( Measurable)
(3)绩效指标必须是可以达到的( Attainable)
(4)绩效结果和目标是有相关性的( Relevant)
(5)绩效指标必须具有明确的截止期限(Time- bound)
无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一不可。
制定的过程也是自身能力不断增长的过程,经理必须和员工一起,在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力。
没有汇报的工作就等于没做,没有目标的计划也不能称之为计划。我们每个人都会制定方案规划,但只有合格的工作规划才能帮助你获得真正的长久成长。
飞羽
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2018-05-02 添加
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从学会发出一份不被砍死的需求开始 69
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结案报告:醉翁之意不在酒,在乎成长之道 79
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沟通能力 81
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渠道资源:高筑墙,广积粮,缓称王 81
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如何让老司机心甘情愿地带带你 84
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不同的公司不同的命 86
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第3章 软技能提升——上手篇 89
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征服人心的暗能量 89
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组织一场不会烂尾的脑暴会 89
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定制一份走心的礼品——一石二鸟 91
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BD是一门做生意的艺术 95
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当程序员“哥哥”来敲门 100
任何公司,不论大小,人力永远是紧缺的,因为大家都不会养闲人。所以提需求起码提前一周,问其他支持部门和同事的排期,做合理的规划,这样才不至于碰一鼻子灰。此外,对市场对接的同事记得定期“贿赂”,送点水果奶茶,有助于办事顺利。
即使合作的时候产生了不愉快,切记宁可自己吃亏,也不要落下话柄。江湖很小的,山不转水转。当发生矛盾纠纷的时候,注意要对事不对人。
小恩小惠少不了。聚餐的时候勤快点倒倒茶,上班路上遇到了帮忙提提重物,水果零食别吃独食,平时多烧香也就不用临时抱佛脚了。展示自己的聪明灵性和无限的潜力。没有哪个导师想教一个蠢货。
教过一遍的事情就不要反复犯错,扶不起的阿斗只会透支别人的耐心。
在公共场合及时表达对曾经的指教的感谢,凸显对方的业务能力和团结友爱的品格,尤其在领导面前。
飞羽
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2018-05-02 添加
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当产品“爸爸”不配合 103
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当设计师“姑奶奶”没档期 107
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拿一份漂亮的策划案,领十万预算 110
所以,怎样的一份策划案才能打动人呢?它起码要符合以下几个要素任意两条及以上。
1.符合当下潮流,是用户民心所向的一项倡议,如天灾人祸时发起的祈福集赞捐款活动。
2.能最大限度地发挥产品本身的特性和功效,有助于用户对品牌的认知。
3.有稀缺的高价值的机会和资源,如你请得动马云爸爸来站台。
4.方案独辟蹊径,网感十足,能充分地调动目标用户的神经,如程序员鼓励师的策划。
5.有长尾效应,一次投入长期收益,如人为制造一些节日刺激消费。
6.Co- branding的方案能够达成共赢,有品牌叠加效应,有利于招商拉赞助。
ハッピーちゃん
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2017-10-27 添加
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百度指数 117
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善用第三方统计,挖掘数据背后的奥秘 117
ハッピーちゃん
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新技能get
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2017-10-27 添加
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高手文案和新手文案的区别 125
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传统媒体人转型做公关之路 132
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第4章 网感初步达成——升华篇 136
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市场公关传播 136
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提升品牌调性,占据格调制高点 136
有本名叫《洞见——世界最富创意的广告公司》的书里写过这么一个案例,想不出创意的广告人花了一周的时间去咖啡馆里记录和倾听喝咖啡的年轻女性在聊什么,最后发现她们聊的永远是化妆品、好看的衣服和包包,等等,所有这些外在的东西。于是他恍然大悟,回去将禁烟广告从对生命健康有危害性调改为吸烟会减少身体魅力的提醒。
不要觉得这显而易见,这世界上所有的道理都在太阳底下好不新鲜。但是如何将最有化学反应的二者以巧妙的角度结合,是我们一生都要探题。
ハッピーちゃん
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2017-11-04 添加
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公关败笔猛于虎 141
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市场人人皆公关 144
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市场舆论操控中看不见的较量 147
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君子有所为,有所不为 150
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借势营销 152
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突发事件来袭时,兵贵神速 152
4.假如失去先机,慢别人半拍,那就反向来做,正如第四章第一节中百度的案例,在无脑跟风的节奏中杀出一股清流,反而会有意想不到的效果。反向来做并不是驳斥,跟舆论对抗肯定不行,但是可以号召关注另一个方向的事情,如你所知,晒东西的行为是有鄙视链的,顺着这条鄙视链往上游走,必有收获。
5.当毫无头绪的时候,可以去做集锦精华清单,搜集群众的精华评论截图,以及各大互联网公司如何反应的、各段子手营销号的段子,只要能最快做那个集大成者,一样空手套白狼,最后加个公司 banner在最
后,完美(金星脸)。
ハッピーちゃん
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突发事件救济tips
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2017-11-04 添加
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四两拨千斤,如何刷爆人们的朋友圈 155
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市场人的核心竞争力 160
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如果你也想打入网红圈 160
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塑造你的个人品牌,一年完成三年进阶 163
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三步教你如何寻找下一个papi酱 166
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第5章 市场狗都是全能王 171
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活动执行 171
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如何挑选靠谱的供应商 171
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细数市面上的部分媒介优缺点 175
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办一场合格的线下活动 181
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江湖必备 186
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当对手上门来挑衅 186
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期权、加薪和其他财务基础问题的解答 191
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市场人的职业发展 198
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市场人常见的“精神病种”诊断书 198
多疑症
在大家看到段子和爆款文哈哈大笑时,会冷冷地说:这是炒新闻;看到两位大佬在隔空吵架,路人纷纷围观时,会冷冷地说:这种营销,背后说好了,联合搞的;在别人看到一篇催人泪下的爱情故事感动不已时,会冷冷地说:软文,一看这就是某化妆品的广告;红人赞美一句
应用真好用,会冷冷地说:投钱了吧。
然后,就没朋友了(手动再见)
ハッピーちゃん
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扎心了哈哈
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2017-11-07 添加
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打开思路,让点子飞一会儿 202
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不想做CMO的市场人也做不好基层岗 205
而缔造一个事件的巅峰,必然是缔造一个生态,从规则的玩转到规则的制定者,才是将MKT做到了顶峰的证明。
ハッピーちゃん
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2017-11-07 添加
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这是文人最好的时代,也是最坏的时代 209
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学点小技能,自力更生,丰衣足食 212
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第6章 葵花宝典,教你玩转自媒体 217
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豆瓣,谁说已经日薄西山? 217
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知乎,为什么营销人人喊打? 220
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微博,不在沉默中死亡,就在沉默中爆发 228
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得微信者得天下 231
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直播平台百家大战,怎么借力打力 236
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自频道短视频,下一个战场 241
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如何获取视频平台流量 248
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传统媒体的延伸——百度百家、今日头条、虎嗅 252
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把你的老板卖出去! 255
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第7章 一只市场狗的工作心得分享 258
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如何选择一份不会后悔的offer 258
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一个实操项目的前世今生 263
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一个小学老师的市场逆袭之路 269
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前路茫茫,我身边的他和她的职业发展之路 272
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在行上接受的学员营销咨询实录 276
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君子有所为有所不为 279
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一本重要的读书笔记 282
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运营新人踩过的那些坑 284
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附录 289
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第1章 初探互联网——基础知识扫盲篇 23
互联网公司的主要工种和日常工作 23
你不可不知的江湖规矩 31
把这些梗背熟,你也像个圈内人啦 37
运营、营销、市场、产品,傻傻分不清 42
第2章 硬技能养成——入门篇 44
文案技巧 44
如何写一篇像样的文案 44
十分钟,快速拟出一个好标题 50
排版,就是你文章的衣裳 53
基础工具 55
三分钟学会制作一个Html5海报 55
市场人必备的良好工作习惯 60
从学会发出一份不被砍死的需求开始 69
结案报告:醉翁之意不在酒,在乎成长之道 79
沟通能力 81
渠道资源:高筑墙,广积粮,缓称王 81
如何让老司机心甘情愿地带带你 84
不同的公司不同的命 86
第3章 软技能提升——上手篇 89
征服人心的暗能量 89
组织一场不会烂尾的脑暴会 89
定制一份走心的礼品——一石二鸟 91
BD是一门做生意的艺术 95
当程序员“哥哥”来敲门 100
当产品“爸爸”不配合 103
当设计师“姑奶奶”没档期 107
拿一份漂亮的策划案,领十万预算 110
百度指数 117
善用第三方统计,挖掘数据背后的奥秘 117
高手文案和新手文案的区别 125
传统媒体人转型做公关之路 132
第4章 网感初步达成——升华篇 136
市场公关传播 136
提升品牌调性,占据格调制高点 136
公关败笔猛于虎 141
市场人人皆公关 144
市场舆论操控中看不见的较量 147
君子有所为,有所不为 150
借势营销 152
突发事件来袭时,兵贵神速 152
四两拨千斤,如何刷爆人们的朋友圈 155
市场人的核心竞争力 160
如果你也想打入网红圈 160
塑造你的个人品牌,一年完成三年进阶 163
三步教你如何寻找下一个papi酱 166
第5章 市场狗都是全能王 171
活动执行 171
如何挑选靠谱的供应商 171
细数市面上的部分媒介优缺点 175
办一场合格的线下活动 181
江湖必备 186
当对手上门来挑衅 186
期权、加薪和其他财务基础问题的解答 191
市场人的职业发展 198
市场人常见的“精神病种”诊断书 198
打开思路,让点子飞一会儿 202
不想做CMO的市场人也做不好基层岗 205
这是文人最好的时代,也是最坏的时代 209
学点小技能,自力更生,丰衣足食 212
第6章 葵花宝典,教你玩转自媒体 217
豆瓣,谁说已经日薄西山? 217
知乎,为什么营销人人喊打? 220
微博,不在沉默中死亡,就在沉默中爆发 228
得微信者得天下 231
直播平台百家大战,怎么借力打力 236
自频道短视频,下一个战场 241
如何获取视频平台流量 248
传统媒体的延伸——百度百家、今日头条、虎嗅 252
把你的老板卖出去! 255
第7章 一只市场狗的工作心得分享 258
如何选择一份不会后悔的offer 258
一个实操项目的前世今生 263
一个小学老师的市场逆袭之路 269
前路茫茫,我身边的他和她的职业发展之路 272
在行上接受的学员营销咨询实录 276
君子有所为有所不为 279
一本重要的读书笔记 282
运营新人踩过的那些坑 284
附录 289
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互联网公司的主要工种和日常工作 23
你不可不知的江湖规矩 31
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运营、营销、市场、产品,傻傻分不清 42
第2章 硬技能养成——入门篇 44
文案技巧 44
如何写一篇像样的文案 44
十分钟,快速拟出一个好标题 50
排版,就是你文章的衣裳 53
基础工具 55
三分钟学会制作一个Html5海报 55
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从学会发出一份不被砍死的需求开始 69
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不同的公司不同的命 86
第3章 软技能提升——上手篇 89
征服人心的暗能量 89
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当产品“爸爸”不配合 103
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百度指数 117
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高手文案和新手文案的区别 125
传统媒体人转型做公关之路 132
第4章 网感初步达成——升华篇 136
市场公关传播 136
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市场人人皆公关 144
市场舆论操控中看不见的较量 147
君子有所为,有所不为 150
借势营销 152
突发事件来袭时,兵贵神速 152
四两拨千斤,如何刷爆人们的朋友圈 155
市场人的核心竞争力 160
如果你也想打入网红圈 160
塑造你的个人品牌,一年完成三年进阶 163
三步教你如何寻找下一个papi酱 166
第5章 市场狗都是全能王 171
活动执行 171
如何挑选靠谱的供应商 171
细数市面上的部分媒介优缺点 175
办一场合格的线下活动 181
江湖必备 186
当对手上门来挑衅 186
期权、加薪和其他财务基础问题的解答 191
市场人的职业发展 198
市场人常见的“精神病种”诊断书 198
打开思路,让点子飞一会儿 202
不想做CMO的市场人也做不好基层岗 205
这是文人最好的时代,也是最坏的时代 209
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第6章 葵花宝典,教你玩转自媒体 217
豆瓣,谁说已经日薄西山? 217
知乎,为什么营销人人喊打? 220
微博,不在沉默中死亡,就在沉默中爆发 228
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直播平台百家大战,怎么借力打力 236
自频道短视频,下一个战场 241
如何获取视频平台流量 248
传统媒体的延伸——百度百家、今日头条、虎嗅 252
把你的老板卖出去! 255
第7章 一只市场狗的工作心得分享 258
如何选择一份不会后悔的offer 258
一个实操项目的前世今生 263
一个小学老师的市场逆袭之路 269
前路茫茫,我身边的他和她的职业发展之路 272
在行上接受的学员营销咨询实录 276
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只要具备以上条件中的任意两条,都可以尝试进互联网公司工作。
互联网公司的主要工种和日常工作 23
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第2章 硬技能养成——入门篇 44
文案技巧 44
如何写一篇像样的文案 44
十分钟,快速拟出一个好标题 50
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(1)绩效指标必须是具体的( Specific)
(2)绩效指标必须是可以衡量的( Measurable)
(3)绩效指标必须是可以达到的( Attainable)
(4)绩效结果和目标是有相关性的( Relevant)
(5)绩效指标必须具有明确的截止期限(Time- bound)
无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一不可。
制定的过程也是自身能力不断增长的过程,经理必须和员工一起,在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力。
没有汇报的工作就等于没做,没有目标的计划也不能称之为计划。我们每个人都会制定方案规划,但只有合格的工作规划才能帮助你获得真正的长久成长。
从学会发出一份不被砍死的需求开始 69
结案报告:醉翁之意不在酒,在乎成长之道 79
沟通能力 81
渠道资源:高筑墙,广积粮,缓称王 81
如何让老司机心甘情愿地带带你 84
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征服人心的暗能量 89
组织一场不会烂尾的脑暴会 89
定制一份走心的礼品——一石二鸟 91
BD是一门做生意的艺术 95
当程序员“哥哥”来敲门 100
即使合作的时候产生了不愉快,切记宁可自己吃亏,也不要落下话柄。江湖很小的,山不转水转。当发生矛盾纠纷的时候,注意要对事不对人。
小恩小惠少不了。聚餐的时候勤快点倒倒茶,上班路上遇到了帮忙提提重物,水果零食别吃独食,平时多烧香也就不用临时抱佛脚了。展示自己的聪明灵性和无限的潜力。没有哪个导师想教一个蠢货。
教过一遍的事情就不要反复犯错,扶不起的阿斗只会透支别人的耐心。
在公共场合及时表达对曾经的指教的感谢,凸显对方的业务能力和团结友爱的品格,尤其在领导面前。
当产品“爸爸”不配合 103
当设计师“姑奶奶”没档期 107
拿一份漂亮的策划案,领十万预算 110
1.符合当下潮流,是用户民心所向的一项倡议,如天灾人祸时发起的祈福集赞捐款活动。
2.能最大限度地发挥产品本身的特性和功效,有助于用户对品牌的认知。
3.有稀缺的高价值的机会和资源,如你请得动马云爸爸来站台。
4.方案独辟蹊径,网感十足,能充分地调动目标用户的神经,如程序员鼓励师的策划。
5.有长尾效应,一次投入长期收益,如人为制造一些节日刺激消费。
6.Co- branding的方案能够达成共赢,有品牌叠加效应,有利于招商拉赞助。
百度指数 117
善用第三方统计,挖掘数据背后的奥秘 117
高手文案和新手文案的区别 125
传统媒体人转型做公关之路 132
第4章 网感初步达成——升华篇 136
市场公关传播 136
提升品牌调性,占据格调制高点 136
不要觉得这显而易见,这世界上所有的道理都在太阳底下好不新鲜。但是如何将最有化学反应的二者以巧妙的角度结合,是我们一生都要探题。
公关败笔猛于虎 141
市场人人皆公关 144
市场舆论操控中看不见的较量 147
君子有所为,有所不为 150
借势营销 152
突发事件来袭时,兵贵神速 152
5.当毫无头绪的时候,可以去做集锦精华清单,搜集群众的精华评论截图,以及各大互联网公司如何反应的、各段子手营销号的段子,只要能最快做那个集大成者,一样空手套白狼,最后加个公司 banner在最
后,完美(金星脸)。
四两拨千斤,如何刷爆人们的朋友圈 155
市场人的核心竞争力 160
如果你也想打入网红圈 160
塑造你的个人品牌,一年完成三年进阶 163
三步教你如何寻找下一个papi酱 166
第5章 市场狗都是全能王 171
活动执行 171
如何挑选靠谱的供应商 171
细数市面上的部分媒介优缺点 175
办一场合格的线下活动 181
江湖必备 186
当对手上门来挑衅 186
期权、加薪和其他财务基础问题的解答 191
市场人的职业发展 198
市场人常见的“精神病种”诊断书 198
在大家看到段子和爆款文哈哈大笑时,会冷冷地说:这是炒新闻;看到两位大佬在隔空吵架,路人纷纷围观时,会冷冷地说:这种营销,背后说好了,联合搞的;在别人看到一篇催人泪下的爱情故事感动不已时,会冷冷地说:软文,一看这就是某化妆品的广告;红人赞美一句
应用真好用,会冷冷地说:投钱了吧。
然后,就没朋友了(手动再见)
打开思路,让点子飞一会儿 202
不想做CMO的市场人也做不好基层岗 205
这是文人最好的时代,也是最坏的时代 209
学点小技能,自力更生,丰衣足食 212
第6章 葵花宝典,教你玩转自媒体 217
豆瓣,谁说已经日薄西山? 217
知乎,为什么营销人人喊打? 220
微博,不在沉默中死亡,就在沉默中爆发 228
得微信者得天下 231
直播平台百家大战,怎么借力打力 236
自频道短视频,下一个战场 241
如何获取视频平台流量 248
传统媒体的延伸——百度百家、今日头条、虎嗅 252
把你的老板卖出去! 255
第7章 一只市场狗的工作心得分享 258
如何选择一份不会后悔的offer 258
一个实操项目的前世今生 263
一个小学老师的市场逆袭之路 269
前路茫茫,我身边的他和她的职业发展之路 272
在行上接受的学员营销咨询实录 276
君子有所为有所不为 279
一本重要的读书笔记 282
运营新人踩过的那些坑 284
附录 289