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通用汽车(GM)董事长兼CEO玛丽·博拉如是说
◆无论你身处哪里,不可能有完美的事情;生活本身就不是绝对公平的,努力去克服这些困难。不要把你所遇到的事情都归结到你是一个女人这件事上。
关于晋升
◆很棒的是我和我的领导在这场谈话中彼此都很坦诚,但是我也没有立刻得到我所想要的岗位,你还是得把手头的工作做到极致。
关于执行力
◆首席执行官需要你完成什么,你知道你必须完成它。
◆你制订了计划,现在要做的是实现你的计划。
◆会议结束就去把会上的决议付诸行动,不要光开会不行动,也不要没完没了地开会。
◆只要是我们打算做的事情,我们就要做到完美。
关于“强硬”
◆公司对于生产进度的宽容度非常有限。
◆有几个人完全不懂得什么是团队协作,公司已经把他们开除了。
关于危机
◆(通用汽车)破产的那段日子里我确实问过自己的心,到底要不要继续留下来。我决定了,我想要为通用汽车局势的扭转出份力。
关于文化
◆我们梦寐以求能够将新文化推行下去,也真心希望通过新文化感染和激励大家。尽管走出破产的阴霾困难重重,但也有一个好处,就是你能够获得大家的关注和热情,这真是千载难逢的好机会。
关于员工
◆你必须保证员工能够在工作和生活上达到平衡,说实话,这样的话他们会愿意为你付出更多。
关于人才
◆我想为底特律带来具有硅谷思维的人才。
关于激情
◆最终他(一个通用汽车工程师)在睡梦中想出了解决办法,半夜醒来,绘出了图纸,才重新回到床上。这是我们的工程师所拥有的激情,我想重新点燃这种激情。谁说硅谷的思维方式就只能存在于硅谷。
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通用汽车(GM)董事长兼CEO玛丽·博拉如是说
◆无论你身处哪里,不可能有完美的事情;生活本身就不是绝对公平的,努力去克服这些困难。不要把你所遇到的事情都归结到你是一个女人这件事上。
关于晋升
◆很棒的是我和我的领导在这场谈话中彼此都很坦诚,但是我也没有立刻得到我所想要的岗位,你还是得把手头的工作做到极致。
关于执行力
◆首席执行官需要你完成什么,你知道你必须完成它。
◆你制订了计划,现在要做的是实现你的计划。
◆会议结束就去把会上的决议付诸行动,不要光开会不行动,也不要没完没了地开会。
◆只要是我们打算做的事情,我们就要做到完美。
关于“强硬”
◆公司对于生产进度的宽容度非常有限。
◆有几个人完全不懂得什么是团队协作,公司已经把他们开除了。
关于危机
◆(通用汽车)破产的那段日子里我确实问过自己的心,到底要不要继续留下来。我决定了,我想要为通用汽车局势的扭转出份力。
关于文化
◆我们梦寐以求能够将新文化推行下去,也真心希望通过新文化感染和激励大家。尽管走出破产的阴霾困难重重,但也有一个好处,就是你能够获得大家的关注和热情,这真是千载难逢的好机会。
关于员工
◆你必须保证员工能够在工作和生活上达到平衡,说实话,这样的话他们会愿意为你付出更多。
关于人才
◆我想为底特律带来具有硅谷思维的人才。
关于激情
◆最终他(一个通用汽车工程师)在睡梦中想出了解决办法,半夜醒来,绘出了图纸,才重新回到床上。这是我们的工程师所拥有的激情,我想重新点燃这种激情。谁说硅谷的思维方式就只能存在于硅谷。
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通用汽车(GM)董事长兼CEO玛丽·博拉如是说
◆无论你身处哪里,不可能有完美的事情;生活本身就不是绝对公平的,努力去克服这些困难。不要把你所遇到的事情都归结到你是一个女人这件事上。
关于晋升
◆很棒的是我和我的领导在这场谈话中彼此都很坦诚,但是我也没有立刻得到我所想要的岗位,你还是得把手头的工作做到极致。
关于执行力
◆首席执行官需要你完成什么,你知道你必须完成它。
◆你制订了计划,现在要做的是实现你的计划。
◆会议结束就去把会上的决议付诸行动,不要光开会不行动,也不要没完没了地开会。
◆只要是我们打算做的事情,我们就要做到完美。
关于“强硬”
◆公司对于生产进度的宽容度非常有限。
◆有几个人完全不懂得什么是团队协作,公司已经把他们开除了。
关于危机
◆(通用汽车)破产的那段日子里我确实问过自己的心,到底要不要继续留下来。我决定了,我想要为通用汽车局势的扭转出份力。
关于文化
◆我们梦寐以求能够将新文化推行下去,也真心希望通过新文化感染和激励大家。尽管走出破产的阴霾困难重重,但也有一个好处,就是你能够获得大家的关注和热情,这真是千载难逢的好机会。
关于员工
◆你必须保证员工能够在工作和生活上达到平衡,说实话,这样的话他们会愿意为你付出更多。
关于人才
◆我想为底特律带来具有硅谷思维的人才。
关于激情
◆最终他(一个通用汽车工程师)在睡梦中想出了解决办法,半夜醒来,绘出了图纸,才重新回到床上。这是我们的工程师所拥有的激情,我想重新点燃这种激情。谁说硅谷的思维方式就只能存在于硅谷。