此书摘本创建于：2017-05-23
格局逆袭
努力真的有用吗？当格局不同，你才有逆袭的资本
有人靠天分逆袭，有人靠身份逆袭，如果你什么都没有，也许只有靠格局了。
走出自身的局限，讲述用格局逆袭的真实案例！
教你思考 …… [ 展开全部 ]
- 作者：万能的大熊（宗宁）
- 出版社：中信出版社
- 定价：45
- ISBN：9787508653693
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尽管大家在绝对标准上很难统一，比如学历、家庭、成绩等等，但是我非常欣赏史玉柱说的一句话，他讲了一个很好的标准：“人才就是你让他做一件事，他做成了，你又让他做一件事，他又做成了。”
当所有事情最后归结为一个结果的时候，这件事情就变得再简单不过了。讲什么门派套路之类的，不如就看一个结果来得简单方便。所以很多口水战也就没有多少意义了，当你做不成的时候，你就没资格去讨论对错。而一些比较惯常的逻辑则是：这份工作不适合我，这个领导太弱智了，这个公司不太有前景，这个行业不太景气，把我这个人才埋没了。这种情况应该很常见，我估计很多人都这么想过。这只能说明一个挺现实的问题，你并没有你自己想的那么优秀。
真正的乐观一定是认识到了世界的残酷，依旧可以笑着面对，开心生活。我们说一点开心的事情。其实大部分人都可以算得上人才，唯一的问题在于，他没有发现自己是哪方面的人才。换句话说，他可以做成事，只是不知道能做成什么事。所以人生前30年，最重要的事情是发现自己。情商有五个方面，首先要做好第一个，即自我认知，这是一个基础和前提。一切的根源还是在于认识自己。也就是哲学问题who am l 。认识自己是一个特别知易行难的过程。 -
聪明是一种生存能力，而智慧是一种生存境界。世界上聪明的人不多，估计十中有一，而智者更为罕见，估计百里无一。在现实生活中，不愿意吃亏的是聪明人，而愿意'吃亏'的是智者。聪明人与别人做事总能保全自己的眼前利益，而智者更多看重的是长远利益。聪明人能把握机会，知道自己什么时候该出手；而智者知道什么时候该放手。所以拿得起来的是聪明人，放得下的是智者。聪明多数得益于遗传，而智慧更多靠修炼。聪明能获得很多知识，而智慧让人更有文化。反过来，一个知识越多越聪明，而文化越多越智慧。聪明靠耳朵，靠眼睛，所谓耳聪目明；而智慧靠心，所谓慧由心生。聪明人喜欢处处示强，超人一筹；而智者则喜欢示弱，含而不露。因为他知道示弱不仅是一种智慧，亦是一种力量。智者常常以出世的心态，做入世的事情。聪明不等于智慧。大智若愚，应该是对于智慧的另一种诠释。一个不聪明的人，也会拥有大智慧。
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情商分为五个方面：自我认知、自我调整负面、自我激励、感知情绪和同理心、人际关系处理。
其实感知情绪、同理心和人际关系，更像一种天赋，经过培训会有提升，但不一定会有颠覆性的变化。感知情绪是你最起码知道身边的人是高兴还是不高兴，更高则是感知更细腻的变化，比如说找到他的关注点、动心点、厌烦点。这一点可以通过学习销量经验进行提升，其实有很多很经典的描述。另外一个补充则是身体语言的学习。当然，如果你什么都不会，最简单的一个办法就是闭嘴，倾听是最容易的，也是身边的人最喜欢的。同理心是比较高难度的，很多人都卡在这一步，就是不会从别人的角度去想问题，凡事先从自己的角度去想问题。古语云：知己知彼，百战不殆。意思就是只有你知道了自己和对方的时候，才能常胜。光知道自己想要什么是没用的。你要知道别人想得到什么，如何让他得到，或者给他建立一个可能得到的预期，让人对你抱有希望，这样，才能让关系维系下去。只是自说自话，别人觉得这件事和自己没关系，就不会建立兴趣，也就没有后续的社交。人际关系的本质是交换，朋友的本质也是交换。交换不代表仅仅是钱的交换。千万别觉得是朋友就应该为你做什么，这个世界没有人有义务为你做什么，那些做了的人，他们也本可以不做的。 -
当然，我这不是写什么成功人士要具备的八大素质那种鸡汤段子，而是我遇到的一些高端人士身上的共同特点。如果你实在没有这些特点，就早点放弃，好好打工活出自己的价值去吧！我遇到过身家达几亿，十亿，百亿的老板若干，相信总结得还比较的靠谱。比较核心的几个共同点就是：(1)逻辑性很好；（2）决断力很强；（3）情商很高；（4）能发现和驾驭人才；(5)承压能力强。逻辑性很好的意思是，高端人士对所有事情都是非常系统的。所谓非常系统，就是看问题的维度比较丰富，能分析前因后果。宽度上，可以同业对比；高度上，可以看到瓶颈和最坏后果；细节上，能找到某件事情的关键点，知道自己的不足。假设你看到一件事，无法从这几个维度去思考，是不可能成功的。决断力很强的意思就是，他不但想得多，而且能决策。这就很可怕了。所谓秀才造反，三年不成，就是因为想得太多，反而不知道该怎么干。想得多，知道怎么干才行。当然，很多高端人士想得不多，干得很猛，突然就起来了，也不是没可能，所以干很重要。情商高就是会做事，容易得到别人的认可。能发现和驾驭人才则是带团队的能力。很多人很能干，但带不了团队，也做不大。承压能力强，则是在欠着几个亿、明天发不出工资等情况下仍然能安然入睡。一个高端人士这些条也许有的做的好，有的做不好，但一定是都具备的，而某一个环节的弱点，就是他公司的瓶颈所在。比如想得不多的企业，未来发展比较随机，缺少规划；决断力不强则必然执行力一般；情商不高势必带不好团队，必然累死也做不大；承压能力不强，那基本会垮在早期的路上。
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一个意识很大、格局很小的人是很痛苦的，他对自己有很高的期望，却缺乏实现的能力，最重要的是，他认为自己可以实现的。在古代，见识和格局是统一的，读书人比农夫一定更了解世界，知道更多信息和方法。而在现代，二者出现了严重的背离，每个人都可以知道天下事，靠见识很难拉开人和人的差距。这时候，格局的重要性就提高了，但格局是做出来的。你必须站到那个高度，才能有那样的格局。所以我一直强调的是，我们如何守住自己的内心，发现自己的能力，提升自己的格局，而不是在各种意识的信息流中自我陶醉。决定你高度的不是你想做什么事，而是你做成了什么事。最重要的是做好自己眼下的、手头的事情，仰望星空，脚踏实地。有的事情，可能开始你看不起，但最后爆发的价值，却可能超出你的想象。
