此书摘本创建于:2017-09-26
黄沙百战穿金甲
登珠穆朗玛峰的道路有很多条,华为财经团队注定选择了那条最艰难的道路。坚持原则,团队面临着巨大的压力和冲突;不坚持原则,团队将损害公司的利益。坚持原则,是团队的底线;善于 …… [ 展开全部 ]
- 作者:田涛/殷志峰 主编
- 出版社:生活·读书·新知三联书店
- 定价:46.00
- ISBN:9787108060976
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凯文·凯利的《新经济新规则》,其中对庞大数量物品的管理有两个经典阐述:网络即未来;单一功能的元件,以合适的方式连接起来,会产生奇妙的效果这说的不也正是资产物联吗?
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愿时光奔腾,像一条大河;愿初心不改,逐梦而笃行;愿相逢如歌,情谊比酒浓。
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财经与业务之间未完全拉通,存在断点,缺乏完整的逻辑,缺乏统一语言,缺乏既定的对话及融合机制,从交易开始到最终核算的全过程无法通过基础数据清晰呈现。
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蛋蛋和刚蛋:
野蛮生长的年代早已过去,从粗放经营到精细化管理的过程,总有碰撞、冲突和不适。现在我们做的这一切都是为了冬天来临时,身上的那件棉袄或毛马甲能有御寒的功能。而不是远远看着披着一件军大衣,近看却是补丁打着补丁、窟窿挨着窟窿。 -
也许这就是华为真正的魅力所在。也许正是一代一代华为人无边界的创造,用机会激发年轻人,用包容鼓励年轻人,用言传身教引领年轻人,才真正形成了这个有生命力的华为,我为是其中的
员感到骄傲。