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此书摘本创建于:2017-05-25

关键对话:如何高效能沟通(原书第2版)(珍藏版)

每个人生命中不可避免地会遇到“关键时刻”,它们可能是: 向上司提出精心设计的方案,却被泼了一头冷水。 想和配偶沟通,希望对方的家人不要干涉你们的生活。 和孩子谈认真学习 …… [ 展开全部 ]
  • 作者:[美] 科里·帕特森(Kerry Patterson) 约瑟夫·格雷尼(Joseph Grenny) 罗恩·麦克米兰(Ron McMillan) 艾尔·史威茨勒(Al Switzler)
  • 出版社:机械工业出版社
  • 定价:45.00
  • ISBN:9787111564942
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  • 2020-08-18 摘录自第 97 页
    控制想法的技巧 对话高手的做法是,想办法放慢节奏,然后控制自己的行为方式。 行为方式回顾 要想放缓转瞬即逝的主观臆断过程,避免随之出现的激动行为,你应当沿着行为方式模型一级一级地向前反推。 1.关注你的行为表现 2.确定行为背后的感受 3.分析感受背后的想法:质疑你的感受和想法;要想控制自己的感受;不要把想法和事实混为一谈。 4.寻找想法背后的事实 通过关注行为把事实和想法区分开来。 通过关注那些“过激”措辞来审视自己的想法。 5.留意三种常见的“小聪明”:1)受害者想法——“这可不是我的错”;2)大反派想法——“这都是你造成的”;3)无助者想法——“这事我也没办法”;4)为什么会产生这些错误想法 它们符合实际情况;它们能让我们摆脱困境;它们能为我们的言行不一提供借口;这些错误想法的产生通常源自我们言行不一的举止。
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  • 2020-08-16 摘录自第 89 页
    你只需要想想能否在这种情况下让自己更有头绪一些,或是让自己提前做好应对准备。在关键对话开始前,想想哪些技巧能帮助你解决问题。记住,当对话充满风险时,你只需做出一点小小的改善即可取得重大的收获。最后要注意的是,和大多数复杂问题一样,在关键对话中不必追求十全十美,努力做出改善即可。当肾上腺开始在体内作祟时,你应当学着放慢对话节奏,利用我们列出的技巧帮助自己解决问题。 小结——保证安全 暂停对话 判断哪种安全因素出现危机 -共同目的 -互相尊重 在必要时向对方道歉 利用对比法消除对方的误解 提出共同目的 -积极寻找共同目的 -识别策略背后的目的 -开发共同目的 -和对方共同构思新策略
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  • 2020-08-15 摘录自第 82 页
    3. 开发共同目的 要开发共同目的,你应当拓展自己的视野,关注范围更广阔的目的。你应当寻找的是对双方更有意义或回报更大的目标,而不是那些会让你们产生争执的目标。 4. 和对方共同构思新策略 返回对话后,你应当和对方一起开动脑筋,寻找可以满足双方需求的新策略。如果你们能努力寻找这种新策略,说出内心的真实目的,就不用浪费精力和对方进行毫无意义的争吵了,而是会积极提出对双方都有利的解决方案。 创建共同目的 -做出单边承诺,表示你愿意继续进行对话,直到找出让双方都满意的解决方案。 -询问对方为什么想要实现所说的目的,分清他们的要求和要求背后的真正目的。 -如果明确双方的目的之后仍无法取得一致,那就想办法开发级别更高、更为长远,能够帮助双方避免争执的新目标。 -明确共同目的之后,你应当和对方一起寻找对双方都有利的解决方案。
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  • 2020-08-15 摘录自第 80 页
    对话高手会使用下面介绍的四种方式创建共同目的,即共同的起步创建法。 1.积极寻找共同目的 和大部分对话技巧一样,你想重新回到对话中时,必须首先做到从心审视自我。在这里,你必须同意和对方取得一致。要想成功完成对话,我们必须停止利用沉默或暴力的方式迫使对方接受我们的观点,甚至必须放弃错误的对话,假装和对方具有共同目的。在审视自我时,我们必须努力维持对话机制,直到找到可满足双方共同目的的解决方案。 我们必须摒弃下列想法:我们的选择绝对是最好的和唯一正确的,如果达不到这个目的我们永远都不会开心。我们必须开放思想,接受这样一个事实,即或许还有第三种选择——一种能让对话双方都满意的选择。 你陷入思想斗争时,不妨也试试这个简单有效的技巧:暂停讨论充满争议的话题,营造更多安全感。 2. 识别策略背后的目的 调整到正确的心态之后,我们还需要改变应对策略。我们要解决的问题是:我们发现对话陷入僵局的原因在于,我们期望实现的是一个目标,而对方希望实现的是另一个目标。我们总是把期望目标和实际目的等同起来。实际上,期望目标是一种策略,策略带来的结果才是实际目的。在达成共同目的之前,你必须首先了解对方的真正目的。
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  • 2020-08-13 摘录自第 74 页
    在必要的时候向对方道歉 牺牲一点自尊心,承认自己的错误。你应当注意观察这种真诚的举动能否恢复与对方谈话的安全氛围。如果能,你再解释事件发生的具体经过;如果不能,你应当采用下面介绍的更为高级的技巧。首先必须营造安全感,然后才能返回对话。 利用对比法消除误会 对比法是一种是非型陈述,其结构包括以下两部分。 -打消对方认为你不尊重他们或抱有不轨企图的误解(否定部分)。 -确认你对他们的尊重,明确你的真实目的(肯定部分) 对比说明并非道歉。这种方式并不是用来收回我们说过的伤害对方的话的,而是用于确保我们所说的话不会让对方产生误会。 对比法可提供背景和平衡。有时候对方会觉得你的话说得非常严重。你会忍不住想缓和一下,注意!不要这样做,不要收回你已经说过的话。应当是在一定的背景下发表评论。首先从错误观点谈起。 对比法可预防或救急。对比法既是有效的问题预防技巧,也是很好的问题补救措施。当对方做出错误理解时,我们可以利用这种方法说明自己的真实目的或意图。我们意识到某些观点会引发对方的抵触情绪时,可以使用对比法巩固安全感,以免对方陷入沉默或暴力应对的情形。
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