位于日本东京代官山的茑屋书店,被评为 “全球二十家最美书店之一”,已成为到访东京的许多游客必去的文化圣地。由原研哉担纲品牌设计的这座优美的“林中图书馆”,是其创始人增田宗 …… [ 展开全部 ]
  • 作者:[日] 增田宗昭
  • 出版社:中信出版社
  • 定价:58.00元
  • ISBN:7508670841
但武雄市却把这种观念一扫而空,把补习学校的教学计划作为“模块课程”,在平日里就加以实施。自明治以来公共教育一直没有对其有效性进行严肃的探讨,在武雄市却正在发生着深刻的变革。
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分享 收藏 0条评论 2018-12-12 添加
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无论玻璃杯设计得多么精致,说到底,它的功能仍然是“盛放液体”,非常简单。同样,关于策划的问题的答案,从本质上来讲也非常简单。策划的价值在于“该策划是否能増大顾客价值”,仅此面已。
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分享 收藏 0条评论 2018-12-12 添加
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因为设计就是可视化。设计就是将头脑中的理念和想法付诸形状,呈现在顾客面前的作业。“设计”是“提案”的同义词。
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分享 收藏 0条评论 2018-12-12 添加
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因此,CCC不再按照书的形态进行分类,而是按照书
的内容分类,重构了书店空间。这就是书店的创新。现在,走进“代官山茑屋书店”就可以看到,这里是按照旅游、美食/烹饪、人文/文学、设计/建筑、艺术、汽车等领域进行分区,而在每个区域里,只要内容相近,无论是单行本还是文库本,都可以摆在一起。所以在这里,顾客可以接收到各种提案,例如“去欧洲旅游应当了解的文化”“日常生活中的健康饮食”等。
一叶飘零 //书店不是售卖书,而是售卖书中的内容
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分享 收藏 0条评论 2018-12-17 添加
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第三阶段是提案的时代。能够在多大程度上对顾客进行准确的提案,将决定事业的成败。如果这是在第二阶段,经营者只要建好平台,把商品摆在那里就好。也就是说,经营者与顾客之间是一对一的关系。用一个解决方案就可以满足不特定的多数顾客的需求。但是,到了提案阶段就不行了。因为提案只有一对一才有可能。只有理解对方的想法,掌握对方的需求,在此基础上进行,提案才能有效。没错,为了做好提案,必须了解对方。作为了解的手段,心理画像也就变得重要起来。
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分享 收藏 0条评论 2018-12-17 添加
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